中华少年儿童慈善救助基金会人事管理制度
第一章 总 则
为加强儿慈会人事管理，激发员工进取精神，提高队伍整体素质，根据国家有关法律法规和儿慈会章程，制定本制度。
第二章 聘 用
根据儿慈会战略部署招聘员工，并坚持平等、公开、公正、择优录取原则。
儿慈会机构和人员设置坚持“少而精”，人员要热心公益慈善事业，敬业、能干、清廉、高效。
儿慈会的机构设置由理事会讨论审定。工作人员聘用采取内部调配和外部招聘相结合。儿慈会聘用专职专业工作人员，由儿慈会用人部门推荐，人事部门审查、秘书长批准后办理手续。临时雇佣人员，由儿慈会用人部门推荐，人事部门审查、主管副秘书长审批。
儿慈会工作人员分为三类：专职人员和志愿工作者。
第三章 试用与转正
一、 员工在试用期间，须严格遵守儿慈会各项规章制度，并按要求完成工作任务。
二、 根据劳动合同约定的时间，试用期满且考核通过者，将成为儿慈会的正式员工。
第四章 考 勤
三、 工作时间：周一至周五的工作时间为：9：00—17:00。
四、 儿慈会员工必须遵守规定按时上/下班，不得无故迟到、早退和旷工。考勤记录实行指纹打卡，员工月出勤情况按打卡记录为准。
五、 考勤记录按自然月统计，是核发员工工资和绩效考核的基本依据。
六、 员工请假须于前一日在钉钉APP上提交请假申请，按规定权限审批确认。
第五章 休假体检
七、儿慈会执行国家有关法规，员工享有周六、周日和法定节假日。
八、员工年假、婚假、产假、育儿假、丧假等参照国家有关规定执行。
九、儿慈会每年组织员工进行一次健康体检，体检报告单由办公室统一取回并转交员工本人。
第六章 绩效考核
十、每年底中华儿慈会将对全体员工进行工作考核。
十一、办公室负责制定员工的绩效考核制度，相关部门负责人负责员工的申报、考核。秘书长、副秘书长负责员工绩效的最终审核。
第七章 奖 惩
十二、儿慈会对每个员工进行绩效考评，对工作任务完成出色和做出突出贡献的给予奖励，对工作不负责及如期不能完成工作任务的，进行必要的惩罚，有违纪违规行为则进行严肃处理。
十三、有以下情形之一的，中华儿慈会依照劳动合同法规定的条件、程序，可以与员工解除劳动合同:
1. 中华儿慈会与员工协商一致的;
2.员工在试用期间被证明不符合录用条件的；
3.员工严重违反中华儿慈会的规章制度的；
4.员工严重失职，营私舞弊，给中华儿慈会造成重大损害的；
5.员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经中华儿慈会提出，拒不改正的；
6.员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使中华儿慈会在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；
7.员工被依法追究刑事责任的；
8.员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由中华儿慈会另行安排的工作的；
9.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍
不能胜任工作的；
10.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，
致使劳动合同无法履行，经双方协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；
11.其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生
重大变化，致使劳动合同无法履行的；
12.员工严重违反中华儿慈会规章制度，有以下情形之一的：
（1）不接受业务培训，经批评教育仍不改的；
（2）工作责任心不强，经多次谈话仍无明显改善的；
（3）不服从领导安排或擅离职守，情节十分严重的；
（4）连续旷工三天或全年累计旷工七天的；
（5）工作疏忽，贻误时机，致使中华儿慈会蒙受较大财务损失或品牌形象遭受损失的；
（6）挪用公款或收受贿赂、佣金的；
（7）偷盗同事或中华儿慈会财物的；
（8）聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作秩序的；
（9）以暴力手段威胁同事的；
（10）打架斗殴的；
（11）涂改中华儿慈会文件的；
（12）提供虚假资料或伪造票证的；
（13）泄露中华儿慈会内部文件，致使中华儿慈会品牌形象受损的；
13.法律法规规定可以解除劳动关系的其他情形。
十四、其他违反儿慈会各项规章，应视情节给予惩处。
十五、处罚
（一）处罚原则
1.处罚必须具备充分的理由和清楚的证据。
2.员工受到处罚时有依据事实进行辩解和申诉的权利。
（二）处罚细则
员工工作期间，有以下情形之一的，给予口头警告；情节严重或屡教不改的，予以辞退；同时给中华儿慈会造成财产损失的，予以赔偿，赔偿金额从其工资中按一定比例扣取。
1.工作时间玩与本职工作无关的电脑游戏、上网浏览与工作无关的内容。
2.工作时间饮用含酒精饮料、睡觉，或有其它情节较重的行为。
3.工作态度恶劣，不服从管理、违反相关规定或消极怠工。
4.主管或总监级以上人员不能恪尽职守，对下属管理不当，造成较重后果的。
5.违反操作规程，造成中华儿慈会财物损失。
第八章 附 则
十六、本制度自发布之日起执行。