2014年3月17日，中华儿慈会召开全体员工会议，宣布邀ABC美好社会咨询社专业人士来基金会，开展基金会战略性人力资本提升项目的决定。
    中华儿慈会已成立三年，募得善款3个多亿，救助了50万各类困境儿童。为了让中华儿慈会的组织架构更加合理，符合现代公益慈善组织的发展，中华儿慈会秘书处在一系列自身改革的基础上，特邀在人力资源管理方面有专业经验的人士来基金会，对基金会的组织架构和目标规划作全面梳理。
ABC美好社会咨询社成立于2008年，是中国公益界首家完全由志愿者组成的免费为公益组织提供咨询服务的机构。在全体员工会议上，此次项目负责人、人力资源高级咨询经理周远鹏从“变革的动力”、“项目的诊断和设计”及“项目的配合及解决方法指导”三个方面讲解了此次项目的意义、背景和实施步骤。
    中华儿慈会常务副秘书长王林出席会议并作总结性发言说：“改革的决心决定了方案能否很好地执行，我们基金会改革的力度和决心非常大，我们在组织结构、管理等方面是有欠缺的，我们成长到目前的阶段，要想实现大的发展，就要集合有智慧的人士，系统化、规范化地进行改革。希望大家配合，做好这项工作。”