中华儿慈会2016年终工作总结会在京顺利召开
2017-01-20
2017年1月16日、17日、19日及20日,中华少年儿童慈善救助基金会(简称“中华儿慈会”)在中扶国际四层会议室分别召开专项基金、合作项目、童缘联劝项目及基金会“2016年终工作总结会”。大会旨在对2016年工作开展情况进行总结,针对工作中的不足进行分析,并对2017年工作目标进行展望。
中华儿慈会理事长兼秘书长王林,中华儿慈会副秘书长徐惠芳,中华儿慈会副秘书长姜莹,中华儿慈会理事长助理王承旭,以及办公室主任卫中、财务总监舒伟红、项目发展部靳剑惠等出席总结会。同时,中华儿慈会各部门工作人员、自主项目、专项基金、合作项目及童缘联劝项目负责人(代表)与会并发言。
截止到2017年1月19日,中华儿慈会共有自主项目7个,专项基金28个,合作项目28个,童缘联劝项目18个。在2016年中,基金会全员秉承一贯宗旨:以慈为怀,从善如流,呵护未来,促进和谐。倡导“人人助我,我助人人”的精神,坚持公开公平、全透明,共同为中国困境儿童的方方面面谋福利、寻改善、筑爱心。
年度工作汇报
项目管理总部负责人徐惠芳、合作发展总部负责人姜莹、综合管理总部负责人卫中,分别就2016年工作进行了总结,可以看到,各个部门在规范管理、队伍建设、自我提升、创新发展等方面做出了许多努力,也取得了一定成绩。面对我国公益事业蓬勃发展的大潮,基金会内部运营一直保持稳固发展,在不断完善自我的同时,吸收借鉴其他公益组织的发展经验,多次与来访组织单位讨论交流基金会运营及管理发展等方面的经验。
出席活动的自主项目、专项基金、合作项目以及童缘联劝项目代表们,从项目执行情况、募款情况与分析、交流活动、团队建设等多个方面作出细致年度工作总结汇报,并与会者交流了工作上的创新与经验。
2016年,各类项目、专项基金等都在不断摸索创新的道路,并积极响应基金会号召,加强人员综合素质提升,开展规范化管理模式。同时,还紧随互联网潮流,充分利用新媒体平台,各方面也有了长足进步。大家纷纷表示,希望通过中华儿慈会的平台,以及与其他项目、专项基金的合作,一起为孩子做更多事。
从汇报情况来看,2016年,各个项目在内部运营管理方面不断完善,救助范围不断扩大,期待2017年可以上到一个新的台阶。
自主项目:
9958救助中心,爱心家园救助中心,童缘,益童成长中心,回家的希望,《读者》光明行动,起点工程。
专项基金:
天使之家,西部儿童,青爱工程,大病医保,爱健康,众爱,助学西部,眺望星光,微笑行动,祝福宝贝,红伞,一米阳光,天使的梦,温馨之家,凤凰网公益,蓝天瑞德,以爱童行,星星雨,太阳村,安童生。
(共20个专项基金代表与会,其余专项基金由于客观因素,无法来到现场)
合作项目:
给孩子加个菜,长江公益计划,新生儿代谢病筛查,侠友心·太极梦,慈弘悦读成长计划,新一千零一夜,绽放未来,“愿景”贫困儿童援助计划,春晖,快乐小陶子,儿童食品安全,小爱也温暖,海南乡村教育,拉勾勾儿,用爱补心,七彩课堂,橙计划,希望援助工程。
(共18个合作项目代表与会,其余项目由于客观因素,无法来到现场)
童缘联劝项目:
音画梦想,上学路上,爱百福,远洋之帆,传承助学,星缘守护,吾心为爱,团圆之屋,有爱有未来,泗水微公益。
(共10个童缘联劝项目代表与会,其余项目由于客观因素,无法来到现场)
分享与培训环节
姜莹副秘书长与大家现场分享“2016年中华儿慈会互联网筹资”情况,从“平台运营部F4成员”,“互联网平台搭建,共创佳绩”,“互联网平台深度合作”,“大数据下的精准公益”四方面和大家进行详尽分享。
姜莹副秘书长现场作分享
姜莹副秘书长现场作分享
姜莹副秘书长现场作分享
同时,品牌传播部主管祝翎芳与平台运营部主管孙丹丹分别就“新媒体传播”与“平台运营”两部分为出席活动的负责人(代表)做培训,并在总结后开展交流讨论活动。
品牌传播部主管祝翎芳开展“新媒体传播”相关培训
平台运营部主管孙丹丹开展“平台运营”相关培训
王林理事长总结点评
王林理事长首先对于基金会各部门、各类项目、专项基金2016年的发展与成绩给予高度肯定。他说道,基金会整体发展态势喜人,大家很多都开始发掘自身特色,很多项目、专项基金都开始规范化管理,取得的成绩也是有目共睹的。
王理事长提到,希望借本次交流机会,大家可以相互学习、把手中的项目、工作越做越专。首先要做到专注、专业、专心!要形成自己的核心竞争力,做大做强。其次要发挥专项基金的灵活领,可以根据自身特点设计项目、活动和筹款方式,所以要发挥特长。最后要打造品牌,逐渐创造自己的品牌影响力和品牌效果。
王理事长还表示,针对不同项目、专项基金的发展方向,希望大家在公益的道路上转变观念。公益的道路是一个悄悄改变的过程,服务意识要逐渐培养,有了意识才会有大爱有宽容有意志品质。此外,《慈善法》颁布之后,在各项趋势都很严峻,面临更多机遇和挑战的情况下,更要“胸中有大局”,严格依据各项法律法规来开展各项活动。同时,效率和效益意识也必不可少,要讲究契约原则要讲求效益效率的不断提高。最后希望大家有危机意识,学会多思考。
王林理事长还提出2017年工作设想:
第一,打造团队,人才是最重要的。基金会今后争取打造更好、更广阔的舞台,为大家创造更好的条件。
第二,整合资源,相互发挥所长,集中更多优势把项目做的更深更透。
第三,开拓渠道。2016年,基金会的项目在澳洲与美国洛杉矶分别做了海外慈善活动,2017年还要在澳洲继续尝试做一些筹款活动,需要不断开展新的募款渠道,充分利用各方资源。
第四,精准给力,要在救助领域、地域、位置等多方面做到精准。对贫困地区的救助要在精准的基础上加大救助力度。
第五,创新发展,无论基金会还是专项基金、项目都要找到自己的核心竞争力,同时不断创新得到差异化发展,逐渐扩大影响力。
今后希望风雨兼程,为困境儿童贡献自己的力量。祝愿各个项目树立良好的自信心、勇于创新、再创辉煌!
总结会现场
总结会现场
总结会现场
总结会现场
总结会现场