2010 　　·【微公益元年】 　　·【@万能的微博 帐号正式开通，成为新浪微博官方求助、救助公益平台】 　　2011 　　·2月- 【微博打拐成为舆论关注焦点】 　　·4月- 【@随手拍解救乞讨儿童 官方帐号开通】 　　·6月- 【免费午餐公益项目正式启动】 　　·7月- 【微拍卖上线 为微公益增添新助力】 　　·8月- 【爱心衣橱基金正式启动】 　　·11月-【内蒙农民微博卖土豆 网友爱心援助】 　　2012 　　·2月- 【微公益平台正式上线 开启透明公益时代】 　　·5月- 【拒吃鱼翅活动 8万网友参与签名】 　　·5月- 【爱心传递 温暖白血病女孩@鲁若晴，3天筹集善款100万】 　　·7月- 【北京暴雨 “双闪车队”紧急救灾】 　　·7月- 【凄美北京爱情故事 廖丹救妻】 　　·9月- 【西单奶奶 我们帮您活到100岁】 　　·9月- 【爱心援助“倒立娃”颜玉宏】 　　·11月-【微公益2.0版本上线 】 　　2013 　　·4月- 【四川芦山地震，微公益57小时募集捐款超过1亿元】 　　·7月- 【微公益个人资料页上线】 　　• 截止2013年8月14日，新浪微博微公益平台累计劝募善款已超过160,966,098元，其中雅安地震期间72小时为16个公募基金会的32个微公益项目筹款超过1亿元，截止目前微公益平台累计协助公益组织发起6758个项目。 　　• 通过组织化规范运营，微公益平台已经与68家公益组织签订深度合作，其中与中国青少年发展基金会、中国妇女发展基金会、中华社会救助基金会、中国社会福利基金会、中华少年儿童慈善救助基金会签署了深度战略合作协议。 　　• 上线一年多以来， 平均每日有超过23万网友通过微公益平台为“爱”加油，累计已有超过96万名爱心网友直接通过微公益平台实施善款捐赠。其中微公益平台上单笔最大企业捐赠来自于@奔驰星愿基金 ，总金额为2000万元，目前通过微公益平台个人累积捐款最多的2位爱心网友分别是：@史玉柱 700万 @钢子 总金额374万元 来源： 新浪公益 原文地址：http://gongyi.sina.com.cn/gyzx/2013-09-25/150145633.html

    9月21日--23日，第二届中国公益慈善项目交流展示会(以下简称“第二届慈展会”)在深圳会展中心隆重举办。 　　本届慈展会由民政部、国务院国资委、全国工商联、广东省人民政府、深圳市人民政府和中国慈善联合会共同主办。超过500家国内外优秀企业、基金会及3000家公益组织参展、10多万专业人士和爱心市民观展，盛况空前。本届慈展会的主题是“慈善，让中国更美丽”，展会按照“政府搭建、社会参与、市场运作、全民共享”的原则，展示了全国慈善公益项目成果，国内外公益慈善领袖、企业泰斗、政府官员、专家学者云集于此，探讨如何学习和借鉴国际先进经验，建设符合中国发展特色的慈善公益事业。 　　作为互联网金融大潮下的实践者，宜信宜农贷以新科技为依托的创新公益模式和金融扶贫理念也获得了与会者的一致好评。宜农贷是宜信公司2009年推出的公益理财助农平台，借助互联网把城市个人爱心出借者的零散资金汇集起来，提供给中西部地区需要资金支持的农村借款人，几千元的资金就能改变贫困农户一生的命运。这种透明，可持续，充分体现互联网精神的公益模式，开创了通过互联网技术补充农村金融服务空缺，从而解决农村贫困问题的尝试。 　　模式创新，实践宜信公益梦 　　随着中国公益事业发展，越来越多机构意识到新科技可以给他们传统的运营模式带来重要变革，也有越来越多科技企业把技术力量投入到帮助公益发展中来。新科技推动着中国的公益行业，对慈善模式的也有着重要的影响。在移动互联网时期，宜农贷运用新科技，在慈善事业的创新领域吸引了更多人的关注和探讨。 　　“宜农贷”平台采用互联网爱心出借助农模式，目前平台的主要服务对象是中国贫困地区的农村妇女。爱心出借人可在“宜农贷网站”浏览借款农户的信息、借款用途、家庭经济情况等，选择想要帮扶的农户并爱心出借。这种模式使公益参与变得直接、透明、高互动。截止目前，宜农贷平台农户还款率100%。 　　作为一种“可持续扶贫”的创新公益模式，宜农贷突破原有以捐赠方式为主的“输血”式扶贫模式，以借贷方式实现“造血”式扶贫模式。宜农贷相信“穷人有信用，信用有价值”，坚持“借而非捐”的公益模式。 　　“金融创新最终是为了创造更和谐、美好的社会，宜农贷平台是移动互联网时代宜信推动我国公益慈善事业发展的有益尝试”，宜信宜农贷平台负责人徐秀玲表示，宜农贷激发了社会各界的积极性创造性，它以轻松的形式，使人人参与公益变得触手可及。突出的“社会参与”理论与实践，让“人人可慈善”的理念得到更好诠释和传播。 　　在社会广大爱心人士的关怀和支持下，宜农贷平台4年累计促成助农金额超5200多万元，102000多名爱心人士通过平台帮扶9000余贫困农户。有力支持了小额信用贷款助农事业在农村蓬勃发展。 　　践行责任，战略引领公益创新 　　七年来，宜信正是通过创新的模式和理念，坚持“借而非捐”的公益理念，搭建了公益助农、职业教育和小微企业服务三大平台，通过线上与线下服务相结合的方式，全面支持工农学商的发展，先后帮助数万名贫困农户、大学生、工薪阶层、微小企业主释放信用价值、获得信用资金，实践了普惠信用的理念。 　　与此同时，宜信也积极参与社会公益领域各类创新平台的项目与实践。9月22日，在慈展会的第二天，中华少年儿童慈善救助基金会(此后简称“儿慈会”)举行童缘联合劝募计划发布会。会上，宜信公司与儿慈会签订了《捐赠协议》，向童缘联合劝募计划下的童缘图书漂流箱和童缘心立方各捐助10万元，支持这2个针对雅安当地儿童的项目开展，活动预计使7个学校的近3000名儿童受益。据悉，联合劝募是国内公益领域新兴的公益资源组织与分配模式，宜信通过此次与儿慈会的签约合作，成为儿慈会联合劝募平台的首批出资方。 　　作为一家创新型服务业企业，宜信自成立之初，宜信就将企业社会责任上升到企业战略层面，将企业社会责任与企业经营战略相结合，打造战略型企业社会责任。2013年6月，宜信公司发布了第二份企业社会责任报告，报告围绕信用如何创造和分享的整个价值链展开，阐明了“信用创造共享价值”的核心理念，并充分展现了宜信以信用为载体，促进社会和谐发展的努力。 　　徐秀玲表示，未来，宜信将秉承‘信用创造共享价值’的责任理念，以独特的商业模式履行企业社会责任的同时，促进中国的诚信文化和诚信环境建设，努力为中国的慈善公益事业做出更大的贡献。” 来源：新浪公益 原文地址：http://gongyi.sina.com.cn/gyzx/2013-09-23/162845565.html

    多年以来，如何给全盲的学生上体育课，一直困扰着特教老师王文静。和她有同样困惑的还有来自大凉山区的赵虎，山里的小学师资薄弱，没有专职体育老师，很难组织起孩子们上有意思的体育课。     现在，他们似乎找到了办法。     8月9日至20日，“侠友新社”在北京开展了为期12天的“‘侠友心·太极梦’全国贫困地区中小学及特教老师太极拳公益培训计划”，邀请全国各地的35名特教、边远乡村的教师免费接受了第一批培训，学会了24式陈氏太极拳。将来，他们将成为传递太极拳的使者，把这一传统武术教授给山区的孩子。     据了解，该公益培训计划由北京侠友新社主办，免费提供交通和食宿费，中华少年儿童慈善救助基金会、中国青少年发展基金会、中国盲人协会等协办，将在3年的时间里培养数百名教师，使数千名学生受益。     侠友新社是一家助残助贫的非营利性公益组织，其创始人万周迎是陈式太极拳第十二代传人。2009年，一次偶然的机会，他接触到盲人学生，得知盲人不便运动、身体素质差的现状，便辞去北京航空航天大学工程物理系老师的职务，专心教授盲人打太极拳。4年的时间，万周迎的盲人太极教学已经从一个人单枪匹马的公益行为扩展为一个公益组织。此次举办面向全国的培训，进一步把受助的对象扩展到乡村学校和特教的老师和孩子。     34岁的赵虎，是四川省凉山彝族自治州布拖县火烈乡俄青小学的校长，从教11年。今年9月份开学，全校有近200名学生，全部是彝族孩子。俄青小学总共只有6名老师，每人负责一个年级。全校没有一个专职的体育老师，也很少上体育课，孩子们想运动，顶多就是打打篮球，或者做个小游戏。     “通过我自身的学习，我感觉太极拳是很好的运动。这项运动能让孩子们了解中国传统文化，还能在体育上办出特色。”赵虎说，回去之后，他要先教会老师们。     此次培训，侠友新社有4名助教，其中两个全盲的助教——郑元康和李浪书都是万周迎培养的第一批学员。他们现在教授学员的每一个动作，当初都是用“摸”的方法，通过感受老师肩、肘、腕、胯、膝的位置，一点点学来的。两位“盲侠”助教飘逸的动作让来自成都的特教老师王文静深受感动和鼓舞。     24岁的王文静是成都市特殊教育学校的体育老师，主要教授全盲学生。在他们学校有100多位盲生，平时缺少运动，而且自信严重不足。这次培训带给她最大的触动，就是两位“盲侠”助教身上的阳光和自信。     “我回去之后，先给学生们讲讲元康和浪书的事情，鼓舞一下大家。”王文静说。     针对盲人太极教学的培训，还给王文静带来了未来教学的新思路。     “盲生的体育课，我一直没有好的办法。”王文静说，“大多数体育活动都涉及与大家的配合，像跑步之类的又会有冲撞，安全是一个问题。太极拳活动范围不大，很适合盲生。特别是他们出去工作以后，90%以上的盲生都在盲人按摩店，他们不可能有多少时间和空间来锻炼。现在的小区里，适合盲人的运动器材很少很少。而太极在室内就可以练。”     学员陈曦来自四川省凉山州木里藏族自治县，2009年大学毕业后回到家乡，现在是木里县中学的一名英语老师。从学生时代开始，她就经常参加各种公益活动。     现在陈曦是许多慈善组织在木里县的联系人，负责山村小学贫困生信息的统计和一些爱心物资的中转。     在公益组织联系的工作中，信息的统计具体到每一个受助学生的身高、鞋码等数据，陈曦要把来自于各个慈善组织和爱心人士寄到木里县的衣服、鞋子、生活用品等，逐一运送到县里的6个山村小学。     这次在侠友新社的学习，让她开阔了思路，对中华传统文化有了更深的认识。谈到回去以后的打算，她脱口而出：“以后，晚上6点半到7点这段朗读时间就让大家学《道德经》。平时可以在我联系的6所农村小学开设太极拳兴趣班，丰富学生的生活。”     特校和边远山区的教师以外，来自沈阳市残疾人就业管理中心的侯煦晖也是此次培训的学员。     侯煦晖说，现在盲人的就业主要就是从事保健按摩，很少一部分能成为钢琴调音师。这次的培训让她看到了另一种可能——盲人还可以当太极拳教练。     “我们希望以自己的方式，帮助那些身处困境但不放弃希望的贫困乡村老师和特教老师。教山村、盲人、聋哑学校的老师学会太极拳，可以造福全国的弱势儿童，是传播中国文化、传播大爱的好方式。”万周迎说。 来源： 中国青年报　 原文地址：http://union.china.com.cn/txt/2013-09/22/content_6321254.htm  

    和讯网消息 日前，中宏保险（和讯放心保）携手中华少年儿童慈善救助基金会“天使妈妈”专项基金，正式启动“We Love烙印天使”2013年度社会关怀承诺日大型公益活动。今年活动将在全国范围内开展为期近3个月的慈善爱心义卖义拍活动，发动全体同仁和社会公众共举爱心。所募善款将捐赠给“天使妈妈”专项基金，专门用于贫困烧烫伤儿童的医疗救助。 　　据介绍，意外伤害是造成儿童死亡和残疾的最主要原因，而烧烫伤则是其中最容易发生的情况。烧烫伤儿童的治疗过程一般都需花费较长时间和不菲费用，烧烫伤儿童的治疗与康复往往会对其整个家庭带来沉重的身心和资金压力，贫困家庭更是无法负荷。中宏保险希望通过开展此项公益活动，全力救助贫困烧烫伤患儿，帮助他们接受良好的治疗，为患儿家庭带来希望。 　　中宏保险总裁万士家表示：“我们深信企业用心从事公益事业的力量将给人们的生活带来巨大的变化。自成立以来，公司坚持开展各类公益活动，‘持续公益’的理念日趋成熟并逐步成为企业文化的重要组成部分。” 　　自2003年开始，中宏保险坚持开展“社会关怀承诺日”大型公益活动十载，每年数千名员工和营销员主动参加志愿服务为各类困难或弱势群体送去关爱和希望。 来源：和讯网 原文地址：http://insurance.hexun.com/2013-09-16/158072465.html

    公募基金会的未来，在于能否把握改革机遇。唯有与草根NGO共享资源，基金会才能真正实现自身价值，成为公益慈善行业里的参天大树。 　　20年前，可口可乐中国区董事长陈奇伟找到中国青基会，决定支持希望工程。我问他为何主动找上门？他说：希望工程几乎人人捐款，可口可乐怎能例外？从此，可口可乐与青基会合作20年不辍，捐款总额近2亿元人民币。中国青基会的所有公益创新项目背后，几乎都有可口可乐的影子。 　　个人自愿捐款，是为公益项目穿透心灵的力量所打动，心之所系，自然乐善好施；常态下的企业捐款，往往也是看到公益项目支持者众，得人心、有人气，跟着人心走，往人气旺的地方凑热闹。盖因人心、人气与市场呈正向关系。由是，判断一个公益项目、一个公益机构的优劣，最根本的标准是看他是否获得了普通大众的支持，是否形成了自己忠实的拥护群。一个公益机构和项目的可持续发展，端赖于此。 　　在过去的两年内，公益“黑马”、记者邓飞相继发动了微博打拐、免费午餐、中国乡村儿童大病医保等6个公益项目，其中免费午餐和大病医保基金分别筹得5725万和1445万元。直接给邓飞公益团队捐款和策应合作募款活动的网民，远远超过了1000万。今年5月的“公益一小时”活动，就有超过58万网民参加。这个活动由邓飞与百度联合发起，网民只需在百度首页点击送祝福，百度联盟与中国平安保险（放心保）就会以网友的名义为大病医保捐赠3.75元。网民在一小时内送出的祝福，就让邓飞团队近220万元捐赠入账。 　　邓飞的成功，因其身为调查记者对于社会问题天然的敏感性；因其背后有500多名记者朋友的助力；因其新媒体的运用；因其资源整合能力；因其公开透明??等等这些，媒体都有过充分报道、评论。但人们往往忽略了一个十分重要的问题—一名《凤凰周刊》的记者，做这么多公益项目，募集这么多捐款，他的合法性来自哪里？ 　　这就要转向本文的主题—基金会的作用。 　　邓飞的“微博打拐公益基金”“免费午餐基金”和“乡村儿童大病医保基金”，分别建立在中华社会救助基金会、中国社会福利基金会（以下简称“社福会”）和中华儿童少年慈善救助基金会（以下简称“中华儿慈会”）。这三家都是民政部直接主管的公募基金会。邓飞的聪明在于，他要找到政府背景硬的机构挂靠，寻求合法安全，而这些机构又要有支持民间公益的情怀和开放创新的理念。经过充分交流讨论，邓飞与三家基金会达成合作—他分别成为三家基金会三个专项基金的负责人，以基金会的身份开展募捐活动，并接受监督管理。 　　邓飞寻求合作的三家基金会，均属成立和运行时间较短的新牌基金会。作为全国性公募基金会，他们都有面向全国募捐的优势，这也是一种特权和稀缺资源。但一个新基金会要培育出对社会公众有影响力、能够吸引捐款的好项目，亦非朝夕之功。于是，选择优秀民间公益项目合作，与之共享公募权，互通有无，优势互补，就成了这些基金会的最佳选择。当然，做选择的背后，少不了创新的意识和承担风险的勇气。 　　合作，令邓飞这位毫无官方背景的草根人士如虎添翼，一飞冲天；合作，也给开张不久、缺乏资源优势和社会影响力的基金会带来了火爆人气和源源不断的捐款。上述公益合作模式的出现，让公众得以在充分享有信息、充分自主判断、完全自愿的前提下选择捐赠项目，通过具有公募权的机构，借助专业项目团队，把爱心传递给需求人群，实现有效公益。这岂止是合作两方的双赢，实乃项目发动者、合作机构、受益群体、社会和整个公益行业的多方共赢。 　　长期以来，公募基金会习惯于动员企业大客户的捐款，投向政府的公共服务设施和项目，为政府拾遗补阙。与国外慈善捐赠主要来自个人不同，中国的慈善捐赠大头来自企业。企业一般喜欢给有政府背景的慈善机构捐款，而不是选择草根组织。这就形成了政府、公募基金会和企业捐赠人的利益“铁三角”。基金会与草根NGO之间缺乏合作，很难实现资源对接，造成公益生态链的断裂。这是我国民间公益发展缓慢的重要原因之一。 　　据民政部《2012年社会服务统计报告》，在全部49.9万家社会组织中，公募、非公募基金会一共只有3029家，但在当年全国578.8亿元的社会捐赠总额中，基金会接受捐款为305.7亿，占53%。问题是，基金会的捐款优势并没有成为支持草根NGO发展的力量，基金会投入草根NGO的资源怎么算也不会超过1%。究其原因，除了大量资源流向政府外，多数基金会是自己筹款，自己做事。这原本无可厚非，有一些机构事情做得非常漂亮，如非公募的真爱梦想基金会、爱佑华夏基金会、西部阳光教育基金会，其项目运作和管理水平在业内堪称典范。 　　在讨论《基金会管理条例》修订时，业内人士对基金会行政管理经费不能突破10%以内限额的质疑声很高。就运作型基金会而言，自己筹钱管钱做事，10%的管理成本显然是不够的。国外基金会以资助型为主，基金会一般不自己直接做项目，管理成本在10%20%之间。或许基金会条例在制定时借鉴了国外的经验，将其设定为资助型机构。 　　中国3000多家基金会，资助型基金会仅以个位计。这反映了中国基金会的发展还处于初级阶段，同时也存在着巨大的创新空间。 　　非公募基金会定位资助型或运作型，或在两型之间转换，完全自主决定。如南都公益基金会、敦和慈善基金会，成立时就定位为资助型基金会；SEE企业家环保基金会则从运作型向资助型转变。从这几家资助型基金会对民间公益的投入产出效率分析，资金杆杠作用可谓“一本万利”。公募基金会定位资助型或向资助型转型，取决于对外部环境关系的调整、呼应，从几家公募基金会的创新、转型实践看，选择资助型具有巨大的资源整合优势，能为民间公益发展作出举足轻重的贡献，而且，对机构发展非常有利。 　　中华儿慈会成立于2009年，作为民政部主管的全国性公募基金会，其“民间性、资助型、合作办、全透明”的亮相和运作理念，令人耳目一新。他们用筹来的2000多万元捐款，设立了“童缘”项目，已资助全国200多家草根儿童慈善组织的项目，同时在基金会为一批儿童慈善组织设立了专项基金。他们的未来目标是把资助范围扩大到500家乃至1000家，形成全国儿童慈善组织合作联盟。 　　去年，中华儿慈会因为一个小数点的错误，闹出“洗钱48亿”的天大风波，后网络和主流媒体一起发力，质疑声浪一波接着一波。后经第三方审计表明，儿慈会账目错误“属于会计报表编制差错”。前有郭美美炫富，经调查与中国红十字会无关，但对红会的伤害至今仍未消除。中华儿慈会是否会重蹈红会覆辙？结果出人意料。在遭受舆论质疑的狂风暴雨之后，中华儿慈会的捐款从平均每天20多万元，激增至平均每天40多万元，捐款主要来自个人。据儿慈会工作人员说，捐赠热线都打爆了。 　　我分析，中华儿慈会的资源开放，对于那些缺少资源的草根NGO来说是雪中送炭；反过来，数百家草根NGO对儿慈会的支持，则赋予儿慈会可持续发展的强大生命力。因为数百家草根NGO的背后是数万、数十万支持者群体，他们都力挺儿慈会。也许，还因一个“乌龙”，引来了无数关注的目光，有心人会上儿慈会官网看个究竟。也许，是儿慈会囊括全国优秀儿童慈善项目的吸引力和财务透明度，给关注者留下了深刻良好的印象，进而吸引他们主动掏腰包捐款。打开儿慈会网站，你能看到其每天的财务收支情况，就连寄一个快递支出10元，也会在网上披露。 　　儿慈会遭遇困难时，我曾在《京华时报》撰文评论：“"祸兮福所倚"，儿慈会不妨把此次危机当作机会，把一个活生生的机构完全袒露给社会，让更多的人来剖析，来批评指点，来做横向比对。如能借此全方位提升自己，进而引起大家的反思和理性判断，倡导健康公益文化，推动公益慈善体制的改革进步，岂不善哉！”所幸，期望变成了现实。 　　近年来，中国社会福利基金会在支持草根NGO发展方面也是独树一帜，成效斐然。除了邓飞的“免费午餐”基金，社福会还与瓷娃娃、宝贝回家、金羽翼残障儿童艺术、活力社区等16个有影响的草根NGO联合设立了专项基金。最近，社福会成立联合劝募中心，招募符合条件的草根NGO入驻，为其提供全国性公募平台、组织劝募培训、开展劝募活动。草根NGO可通过提交申请资料的方式提出申请，每月由公益行业研究专家、公益媒体代表、公益组织负责人等组成的专家评审委员会进行评审，每次评审通过上限为5家机构。目前，已有上海、北京等地6家机构确定入驻，涉及艾滋孤儿救助、儿童医疗救助、残障少年儿童艺术康复、社区助老为老服务等领域。舆论称赞社福会联合劝募以“没有潜规则的评审方式帮NGO解决筹款难题”。 　　联合劝募模式最初起源于英国，19至20世纪在美国得到了快速发展。126年前，即1887年，美国丹佛市一批公益服务组织组建了联合劝募机构（United Way），变各个公益机构独立募款、多头出击为联合劝募，再把募到的捐款分配到会员机构中去。这个做法受到企业和社区公益组织的欢迎，很快就发展到了全美各地。现在，美国联合劝募有会员机构1800多个，每年筹款约40亿50亿美元，分配给数万家NGO使用。联合劝募也落地在全球40多个国家。2010年，福布斯全球最具价值品牌公布，联合劝募会是唯一上榜的非营利机构，它以143亿美元的品牌价值排名第26位。 　　社福会的创新之举，抢占了全国性联合劝募的先机，其品牌价值几何，目前判断还为时尚早。如果他们好生运作，经过100年的努力，也许可以奔143亿人民币。在地方，还有上海公益事业发展基金会也以“联劝”定位，他们起步更早。令人遗憾的是，早在15年前，中华慈善总会就已经成为国际联合劝募的正式成员，但至今没有接受联合劝募的模式，错失了良机。 　　在中国，公募权仍系稀缺资源，属于公益慈善界的“特权”。当下，这种“特权”唯有与草根NGO分享，才真正具备价值，才能产生正能量。说句不好听的话，如果不把这种权力用于支持民间公益，而继续支持政府在公共服务领域的计划经济思维，继续帮助政府垄断慈善资源，你筹款越多，留给草根NGO的资源就越少，对行业发展就越不利。 　　讲正面案例，一般少不了汶川地震发生后中国红基会从14亿捐款中拿出2000万公开招标5·12灾后重建项目的事。这是中国公募基金会首次面向草根NGO公开招标资助项目，体现了捐款使用的公开、公平、竞争、高效的原则，社会好评如潮，被民政部推为“2008中国社会组织十大事件”之一。时任红基会秘书长王汝鹏说，2000万招标资金使用的社会影响超出了另外投入灾区的14个亿。 　　深圳壹基金属于纯民间公募基金会，自成立至今，已与450多家草根NGO产生了合作关系。4·20芦山地震发生后，壹基金与合作伙伴一起，第一时间到达灾区，又借政府权力主导灾害捐赠的有利时机，筹款超过4亿，参与捐款者数以百万计。同样与草根NGO资源互动做得比较好的中国扶贫基金会，则夺得基金会行业4·20捐款亚军，捐款超2亿。 　　中国青基会实施25年的希望工程，还在继续根据捐赠人的意愿支持贫困地区农村教育，捐款使用的机动空间不大。他们还是努力拿出机构投资理财的收入，投入自有资金500多万创办了“新工场”，为初创的NGO创业团队提供办公场所、财务托管、资源链接和能力培训，到他们长大可以自立时，帮助其自立门户。目前，“新工场”入驻NGO已经达到25家。此模式如在全国青基会系统30多家地方青基会复制，对民间公益的支持分量将不可小觑。 　　民间公益慈善行业，是一个利益共同体，也是一个互相依存的生态系统，杨澜将其比喻为“热带雨林”。热带雨林里有高大的乔木，也有花草、灌木和攀附植物，还有各种与之共生的动物、微生物。热带雨林需要土壤、阳光、雨水和养分，好的外部条件有助于万物茁壮生长。如果把基金会比作大树的话，它应该是热带雨林中的参天大树，而不是沙漠中的胡杨林。 　　历史上发生过的无数改革和中国改革开放以来的经验都证明，革故难、立新易。绝大多数公募基金会都存在改革转型的挑战，也面临着创新的机会。创新的空间很大，机会多多。谁把握好创新的机会，谁就有未来。任何一个机构的未来，都是与整个公益行业的未来联系在一起的。 　　基金会如果还做胡杨树，那么，我们面对的将永远是无边的沙漠。 来源：中国慈善家 原文地址：http://gongyi.china.com.cn/2013-09/11/content_6293811.htm  

    新报热线（记者 郝少英） 经过了一周的术后观察治疗，小柯欣的术后情况良好，医生建议本周二（9月10日）就可以出院了。 　　9月8日一早，养母张美莲给记者发来一张女儿小柯欣的照片，照片上，小柯欣坐在床边，笑容俏皮可爱。张美莲的心情很好，在电话中笑着告诉记者：“孩子这两天好多了，调皮得不行，能大声说话，也能大声笑了，她自己也高兴得合不拢嘴……”     据了解，小柯欣的病理结果显示她的肿瘤为良性脐胎瘤，因此术后的小柯欣只要经过一段时间的护理，会和其他正常的小朋友们一样，能够健康地生活了。就在记者和张美莲通话时，小柯欣还接过妈妈的电话和记者聊天：“阿姨好，谢谢阿姨！我不想在医院，我想出去和小朋友玩儿。我想回家，想和妈妈一起做饭吃！”小柯欣还非常可爱地向记者告妈妈的状：“我妈妈说我不听话，还要教训我呢……” 　　据了解，中华少年儿童慈善救助基金会目前正在为小柯欣进行最后的筹款统计，基金会的志愿者已经和医生进行沟通，正在为小柯欣办理出院的相关资料和手续。同时，为张美莲母女安排行程。 来源: 北方新报(呼和浩特) 原文地址：http://news.163.com/13/0909/11/98AVFGTN00014Q4P.html